攀登阅读怎么注册（樊登）
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「吃面吃太多的人会变笨，这就是北方人普遍做生意做不过南方人的原因，因为北方人吃太多面。」
这话，樊登在说书视频里说的。无科学依据+地域黑，因而被截取出来反复讨伐。
樊登，一个争议很大的人物。
你可以在他的社交平台上，看到一部分人对他非常直接的夸奖，也可以看到被高赞顶上去的评论「你怎么还没凉？」
樊登的传奇在于，他靠「说书」成功了。就是自己把书读一遍，然后用最简单和直白的大白话，把对书的理解讲解出来，人们购买他的讲解，被称为：知识付费。
而且是巨大的成功。据报道，樊登读书业务一年收入规模高达10亿，2020年10月22日樊登读书APP总注册用户数突破4000万，当年双11会员卡卖了4个亿。
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好奇之下，小编注册了一个樊登读书账号。
樊登读书主要向用户收取365元的年费（现在涨价到388了），一本书的解说一般是50分钟左右，长的一个半小时。
也就是说，50分钟你能把一本书看完。
下载樊登读书绑定手机号后，会自动收到一周会员试用券，还有3张可赠人的14天VIP体验卡。
那我就来体验一下。进去首页，在每本书的推荐栏，会看到一些有意思的文案，比如：
为什么越优秀越自卑？
当你觉得自己再也走不出来了，你只是需要这本书。
如果你曾受过伤，这本书告诉你，抱着伤口也能过好这一生。
摆脱自卑，有且仅有一种方式。
越早读懂易经越幸运。
你的人设决定你的高度。
1分钟打动人的4种方法。
不了解孔子，你会错过什么？
你会感觉——它太了解你了，它怎么知道大多数人优秀的时候也会感到自卑？甚至感受到它能帮助你，且方法简单，因为听了这本书你就会走出困境。
最后，是一种压迫感，似乎我不点进去就会错失1个亿。
樊登讲解的书主要涵盖心灵、管理、职场、家庭等，共性是实用。在他这里，读书带有功利性，因为他认为——读书能直接解决生活问题。
樊登读书副总裁孙向利公布过他们的用户画像：
70%的用户已婚，30岁以上人群占比70%，女性用户超60%，40%为金融从业人员，12%为IT从业人员。每个人的生活都有不同象限，无论做金融还是IT，都有家庭、育儿等方面的问题。很明显，受樊登读书影响的人，是没时间看书、没时间思考，但很愿意听结论，并希望从中能真正收获些什么的人。
或许，这是一种读书捷径。我听了一本后，却有种读二手书的感觉，不是很够味儿。也就是说，先是作者的思想表露，再到樊登的加工与解读，最后才到我这里。
注册账号的隔天，我所在城市的樊登读书工作人员给我打了电话，邀请我加入微信群。一个非常标准的新客留存转化运营动作。
据说樊登读书的社群有很多，和他的社交媒体账号、代理商一样多。
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许多人知道樊登读书，应该是在各类社交媒体上。毕竟光一个抖音平台，它们都有至少100个相关账号。
出生于1976年的樊登原本是个理科生，本硕就读于西安交通大学，拿到工学和管理学学位，后来还读了北京师范大学的电影学博士。
2001年，樊登成为央视主持人，然后在2007年9月，开始担任北京交通大学语言与传播学院、应用传播学研究中心主任。
此间，他还在兼职讲书，发现讲书能够带来非同一般的利润，也就是在2013年，樊登准备创业了。
樊登读书最早的一批用户来自他在EMBA授课时的学生。每次讲课，总有人让他推荐书籍，后来，他输出微信语音为大家解读，就这样从2个微信群，扩大到上千人。
这些听众成为了樊登读书的种子用户，部分人转化成了核心负责人，在全国各地推广品，组织书友读书、讨论。
后来，樊登读书建立起了强悍的渠道。线下，发展数千家分会性质的代理商；线上，据说，樊登读书有近500个矩阵号，大多数是代理商在运营。
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樊登说过，如果你觉得在生活中有任何困难，都一定有一本书等着你，读书不是一个业余活动，读书是个要命的事儿。
生活中，已经有那么多要命的事情了，为什么还要来恐吓我？
先恐吓你，再来解救你。
事实上，付费听书会带给人什么感受呢？付费获取精神食粮，这钱花得值，再者，50分钟听完一本书，又省事，又感觉自己能学到一些东西，志得意满。
真的能学到些什么东西吗？不一定。
樊登读书的发展，有一个核心，那就是樊登的个人IP，人们愿意付费，是认可樊登，认可他所讲的每一句话。因此，樊登读书被人诟病还有一个因素，那就是煽动性强。
可就算是樊登，也难免胡说八道。
我们前面讲过的，吃面的人会变笨就是一个案例，此前樊登读书还出过一期《饮食术》视频，提炼出巧克力吃不胖，水果反而吃了容易胖之类的观点，因充满对营养师的攻击、误解，和对营养学知识的误解，被广大专业人士攻击。
在专业人士看来，樊登会篡改和滥用概念，只看到表面现象，缺乏学科理论基础，可能环境一变，事实就不是樊登所讲的那样了。
作为公众人物，他在传递错误的信息，并将影响很大一片人。
樊登表达过，观点虽不同，但不能说这就是错误的，允许大家独立思考，自己只是提供不同的视角。
但能指望每本书就花50分钟听完的人独立思考吗？50分钟阅读不正让更多人失去独立思考能力吗？樊登是一个成功商人，却不是一个责任感强的商人。
这与他构造的人设相悖。因为樊登说过，商业的本质是取悦，教育的本质是改变，而他做的是教育。
如果是教育，樊登所做真就足够吗？
最后，我想说，知识是没有捷径的，兴趣远比结论重要。
