传奇一条龙公司（传奇公司任天堂）
鱼肚ash丨文
也许不是所有人都知道任天堂，但switch以及FC红白机，插卡游戏主机肯定都有过耳闻。
但如果你是一个热爱游戏的玩家，不论老少，对任天堂肯定如雷贯耳，分外耳熟。
因为他们专注并热爱的主机游戏都是来自任天堂。
那个时代作为三巨头之一的任天堂，可是带着日本的文化如借东风般"侵略"席卷世界各大洲，不可谓不火。
而现在说它是全世界最具影响力的游戏平台都不为过。
此篇主要剖析领导者关键时期的决断的背景及思考，全篇仅代表作者观点，如有观点雷同或语言激烈处，还请见谅。
一，前身短介
任天堂总部位于日本，始建于1889年的9月23号。
创始人是山内房治郎，起初是一家位于京都东山区的花扎和扑克牌工厂。
最初名为'任天堂骨牌'，而最初是生产骨牌为主，这与之后的转型游戏平台也是有着一定的渊源。
起初山内房治郎只是想贩卖自己制作生产的花扎，但遇见自己的女婿后，一切都慢慢发生着质变。
2， 会社的出现及改革
山内积良从老丈人山内房治郎手中接过任天堂成为社长。
也在1933年联合其他公司投资，更名为山内任天堂。
这是任天堂的第一笔投资，日本在那个不景气的时代，能找到一笔投资也是相当不容易的。
也正是这笔投资使得任天堂的纸牌业得以更好的发展，47年成立丸福公司，用于销售花扎纸牌和引进数款任天堂引进的纸牌。
丸福公司此时只作为任天堂的门面销售，而后面则是为打造一条龙式经营埋下伏笔。
之后山内积良传位给其孙子山内浦，有趣的是山内积良很少看中自己的这个外孙。
脑中风去世前还为其排除了部分山内成员，为其外孙继承任天堂提供了有利条件。
可以说，这就是爷爷对外孙的宠爱，而这也是山内积良正确的选择。
因为随后山内溥开始大刀阔斧的整改企业，整改原因有四点：
其一为当时的经济市场十分不景气，需要企业顺其做出改变，扭转困境和亏损。
其二是公司元老人物手握重权，极度不利于企业多元化发展，必须要打散不属于己方的权利。
其三是山内溥个性要强，野心勃勃，不愿任天堂局限于此，领导者的个人能力原因。
其四则是山内积良的愿望使然，脑中风去世前曾对自己最疼爱的外孙展望过自己没能接触到的愿望，对山内溥有着相当大的鼓励和精神支持。
仅22岁的山内溥很短时间就以铁腕手段横扫了反对自己的各大元老势力，个人极具个性的'铁腕统治'就此展开。
各种改革命令的发布使得任天堂在四年内占据了六成日本市场的份额，成就行业霸主。
他大胆的开展先卫的改革措施，
比如强制遣散20年以上老员工退休；
大胆引进先进的技术改进产品制造工艺；
家庭成员全部遣散回家；
将丸福更名为让天天骨牌有限会社，联络其他玩具业批发商建立了一套完整的销售网络。
他们组建的名为："钻石会"的组织就是初心会的前身。
这些大胆的改革加上山内溥的头脑，很快任天堂焕发了生机，仅仅六年击败老对手A扑克成为业界实打实的龙头老大。
这些改革的产生也给了山内溥一些明悟，企业要想做大做强，务必要实现改革，旧制度必将被淘汰。
而这份明悟也为以后为任天堂顺利进军游戏产业做出了极大的贡献，很大程度上影响着任天堂的游戏产业的发展。
在此之后后面山内溥也曾尝试过各种除去游戏之外的副业：爱情旅馆和速食面，以及出租汽车公司等。
他经营的出租车公司改革后一度占据国内的市场，但因为各种原因遭到挤兑不得不将精力放回主业。
换角度看，其实山内溥在经营改革方面是实打实的精英人物。
如果不是这些他经营道路上的绊脚石，我们也看不到如今辉煌的任天堂游戏公司。
3， 游戏产业诞生
于65年，任天堂开始高薪聘请理工科毕业大学生，其中山内溥注意到了横井军平的一个半成品。
用工具箱里简易的零件组合成的一个弹簧伸缩的机械玩具，命名为"超级怪手"。
山内溥很机敏的意识到这是个绝佳的营销机会，大力支持横井并下并将其作为圣诞节的主打商品。
没有让众人失望，66年圣诞节前后卖出140万多个，成为任天堂六十年代中后期最耀眼的亮点。
之后还有着"超级棒球""超级潜望镜"等产品，任天堂从此在电子游戏娱乐产品行业中渐露峥嵘。
山内溥一眼相中横井的创意并大力支持，可以说正是这份对下属毫无保留的信任感，使得任天堂上下全体空前的团结。
一个英明的领导，还懂得尊重下属，哪怕工资不高，下属也是愿意相信他可以带领底下的人将企业做大做强。
很快，机会就这么来了，东京举办奥运会，山内溥决定大力推销它的纸牌产品，成功的引起了迪士尼公司的注意。
并主动和迪士尼取得联系获得了迪士尼的合作关系，以生产迪士尼形象为主的扑克牌展开全球营销攻势。
一年内售出起码六十万多张的纸牌，这对于当时的任天堂无疑是一记抛出的燃烧棒，短暂的照亮了前方的道路。
随后在他的大力游说以及个人魅力作用下成功吸引来了夏普的同事上村雅之和名门望族的竹田玄洋（此人乃是被山内溥个人魅力所吸引而前来自荐）。
从此任天堂初步形成了，以横井、上村、竹田为三大核心的技术开发中央，称之为硬件三杰。
可不要小瞧了这硬件三杰，随后的数款成功的玩具及游戏都来自于这以三杰为核心的技术开发中央。
而横井军平则是其中核心中的核心，得力于山内溥的慧眼识珠，横井这枚珍珠才得以在真正适合他的岗位迸发出他闪亮的光辉。
四，便携式游戏机雏形产生
最开始来自于山内溥对美国潮流的研究，比如一些可以连接到电视上玩的简单游戏设备，这就是电子游戏最初的概念。
山内溥认为这也许是任天堂发展良好业务的机会，他与MAGNAVOX谈判达成协议，使得任天堂能生产和出售一种简单的电视游戏平台Magnavox Odyssey。
随后任天堂又与三菱签署了协议，开发后的游戏软件由他们代工生产制造。
77年联合电视游戏平台Color tv game 6，内含六简单版本的网球游戏，卖出了数百万部。
可谓是万事出头难，但这步落下去后已经实打实的踩实了。
随后任天堂便开始了它在电子游戏产业凶猛的攻势。
80年任天堂在纽约成立子公司，之后开发出了液晶电子游戏与数字表盘相结合的游戏表。
这是独属于任天堂的重要成果，因为正是这次突破成果，让山内浦坚定了让任天堂进军便携式游戏产业。
仅仅80年一年这款游戏表就卖出6000万套，从而奠定了任天堂游戏的根基。
在山内溥的肯定下任天堂开始进军街机游戏，但前期反响不好，异性商业化的失败反而改变方向后促使了大金刚的成功。
山内溥从始至终都没有否认这些骨干们的想法，他认为只要是创意都值得被肯定，终于超级马力欧横空出世，成为了当年最为火热的游戏。
任天堂随后开发了插卡游戏，很早就认识到仅靠任天堂一家是无法保持游戏优异下去，所有任天堂很早就授权其他厂家可以开发在任天堂掌机上游玩的游戏。
这个政策最终发展成任天堂与游戏开发商的策略性联盟，对往后任天堂的地位起到了关键作用。
五，反其道而行之
市场衰退，但山内溥却从中看出了家庭游戏机的发展前景。
当别家还在用心宣传自家产品可以学习，计算，打字附带打游戏的时候，山内溥却反其道而行之。
试图来一手逆潮，他决定去除除了游戏之外的所有功能，而这就是任天堂红白机能够以低廉价格取胜的秘密。
这份铤而走险的勇气是历届社长不曾有的。
山内溥是任天堂时代的传奇，执掌任天堂52年，乘风破浪，剑指偏锋，用于创新改革。
六，情怀形象与switch诞生
02年接任任天堂的岩田聪，这是一个极具幽默感的聪明才干的社长。
心系玩家，匠人形象，很大程度的改变了当时各大国家游戏玩家对任天堂的形象。
他带领的任天堂团队使得玩家对任天堂更具亲近感，之后出现的各大类型掌机背后都有着这位社长的支持。
社长并合了所有软件设计师，使得软件开发更合理资源利用会更加到位。
一步一步发展的全新产品之下是社长与部员们通力合作的结果，岩田聪是目前为止，最得玩家及下属的真心的社长。
他和蔼的形象深入人心，并与任天堂长期匹配，使得任天堂的形象也变得和蔼可亲。
2015年，岩田聪手术过后带领任天堂与dena联手宣布任天堂的传奇游戏机的诞生——【NX】（Nintendo Switch）。
Switch有多火热，这位社长在玩家心中的地位就有多亲切。
但，就在2015年6月的股东大会过后的两周，就这么突然去世了。
直到生命的最后一刻他仍在用个人电脑工作，与宝可梦社长探讨着问题。
当时玩家们的震动，超过了山内溥逝世的情形，他的逝去也代表着任天堂一个企业时代的结束。
玩家再也看不见有能与这位能称之为聪哥的朋友兼游戏公司CEO般相等同的存在了。
任期十三年，光荣卸任。
